中级人力资源模拟试题
17.下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是( )。
A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效
D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
18.团队的特点不包括( )。
A.目标依赖性 B.成果依赖性 C.技术依赖性 D.角色依赖性
19.团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核；②进行团队成员评价；③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求；④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标；⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。
A.③②①⑤④ B.③⑤①②④ C.③①②⑤④ D.③①⑤②④
20.为了帮助组织改进绩效而成立的团队，适合利用( )来确定团队绩效考核的指标。
A.客户关系图 B.工作流程图 C.组织绩效指标 D.绩效金字塔
二、多项选择题
21.下列关于绩效管理和绩效考核的说法正确的有( )。
A.绩效管理是一个完整的管理过程
B.有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑
C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
D.绩效考核与绩效管理并不是等价的
E.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估
22.绩效管理在人力资源管理中的作用体现在( )。
A.有助于组织内部的沟通
B.有助于促进员工的自我发展
C.是实现组织战略的重要手段
D.为其它人力资源管理环节的有效实施提供依据
E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
23.一般来说，只要绩效管理体系满足( )就可以认为它是有效的。
A.实用性 B.准确性 C.可接受性 D.敏感性 E.可靠性
24.绩效管理有效实施的影响因素有( )。
A.企业文化
B.绩效系统的时效性
C.高层领导的支持
D.人力资源管理部门的尽职程度
E.绩效管理与组织战略的相关性
25.适用于不同竞争态势战略的绩效管理有( )。
A.差异化战略 B.成本领先战略 C.防御者战略 D.跟随者战略 E.探索者战略
26.下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。
A.不良事故评价法 B.配对比较法 C.行为锚定法 D.标杆超越法 E.强制分布法
27.下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。
A.标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈
B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C.不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
D.排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
E.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案