中级人力资源学习资料:企业薪酬制度设计的原则和流程
（一）企业薪酬制度设计的原则
1、公平原则，包括外部公平、内部公平和员工个人公平
2、竞争原则，同一地区，同一行业，同种职位
3、激励原则，提高员工的工作积极性
4、量力而行原则。避免考虑自身的经济实力
5、合法原则。遵循国家有关法律法规的要求
（二）影响企业薪酬制度的因素
1、外在因素：
①劳动力和人才市场
②地区及行业的特点和惯例
③企业所在地区的生活水平
④国家的有关法律和法规
2、内在因素
①企业的业务性质与内容
②企业的经营状况与财力
③企业的管理哲学与企业文化
④企业员工自身的差别
（三）薪酬设计的流程
1、明确现状和需求
2、确定员工薪酬策略
3、工作分析
4、职位评价
5、等级划分
6、建立健全配套制度
7、市场薪酬调查
8、确定薪酬结构与水平
9、薪酬制定的实施与修正