2012年经济师初级工商管理专业与实务考试大纲
一、工商企业及其管理概论
考试目的
测查应试人员是否掌握工商企业的形成与发展，工商企业的基本构成要素，工商企业的经营目标与社会责任，工商企业管理的概念和基本性质，工商企业的优势和弱势，工商企业的类型和基本职能，工商企业管理的主要职能，工商企业管理基础工作的基本内容，以及运用相关概念和方法分析实际问题。
考试内容
（一）工商企业的概念与发展历程
工商企业的形成与发展；工商企业的基本构成要素；工商企业的优势和弱势。
（二）工商企业制度的类型与特征
工商企业的主要类型；工商企业制度的类型与特征。
（三）工商企业的职能、目标与责任
工商企业的基本职能；工商企业的经营目标；工商企业的社会责任。
（四）工商企业管理的概念、性质与职能
工商企业管理的概念；工商企业管理的基本性质；工商企业管理的主要职能。
（五）工商企业管理的基础工作
工商企业管理基础工作的基本内容，包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息化工作、规章制度、职业培训等。
二、工商企业组织结构
考试目的
测查应试人员是否掌握企业组织结构设计的任务、依据和原则、选择企业组织结构形式应当考虑的因素，企业的劳动分工、专业化和部门化，企业的管理幅度和管理层次，企业的集权与分权、直线与参谋，企业组织结构的几种形式，三种新型企业组织模式的基本特征，企业组织变革的战略类型，企业变革的因素、模式与方法，以及运用相关概念和方法对工商企业组织结构进行分析。
考试内容
（一）企业组织设计
劳动分工与专业化；管理幅度与管理层次；集权与分权；直线与参谋；部门化；企业组织设计的任务、依据和原则。
（二）企业组织结构形式与选择
企业组织结构及其具体形式，包过直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制，以及企业集团结构；企业组织结构形式的选择。
（三）新型企业组织模式
虚拟企业的基本特征；战略联盟组织的基本特征；学习型组织的基本特征。
（四）企业组织变革
企业组织生命周期；企业组织变革的基本动因；企业组织变革的先兆；企业变革的战略类型；影响企业成功变革的因素；企业变革的模式与方法