中级人力资源模拟试题
第61题 关于马尔科夫分析法的说法，正确的是( )。
A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律，从而推测未来的人员变动趋势
C.马尔科夫分析法的基本假设是，既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D.所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高
E.马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表
【正确答案】：A，B，D，E
【试题解析】：马尔科夫分析方法的基本思想是：找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是：假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例，即转移率一定。在给定各类人员起始人数、转移率和未来补充人数的条件下，就可以确定出各类人员的未来分布，做出人员供给的预测。使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表。分析的第一步是做一个人员变动表，表中的每一个数字表明从一个时期到另一个时期在两个工作之间调动的雇员数量的历年平均百分比。周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确。
第62题 与传统的笔试方法相比，面试的特点包括( )。
A.灵活性
B.直观性
C.主观性
D.全面性
E.目标性
【正确答案】：B，C，D，E
【试题解析】：与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现在以下几个方面：(1)直观性；(2)全面性；(3)目标性；(4)主观性。
第63题 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括( )。
A.情绪成熟度
B.年龄成熟度
C.工作成熟度
D.职业成熟度
E.心理成熟度
【正确答案】：C，E
【试题解析】：保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：工作成熟度和心理成熟度。
第64题 组织结构定义包含了以下含义( )。
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构是实现组织效益最大化的一种手段
C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
E.设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责
【正确答案】：A，C，D
【试题解析】：企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面的含义：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
第65题 关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是( )。
A.领导对团体内的成员同样对待
B.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”
C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
D.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变
【正确答案】：B，D，E
【试题解析】：领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情。很少地采用正式领导权威。作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。