中级人力资源辅导：职业生涯管理的内涵
从狭义的角度来看，职业生涯是个体在他/她的整个工作生涯中选择从事工作的一个总的行为过程；从广义的角度来看，职业生涯是贯穿个体一生的系列活动，包括有薪的或无薪的，其上限从零岁人生开始。职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。
职业生涯管理概念
7.职业生涯管理的目的
对组织的重要性表现在：
a使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革；
b为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才；
c从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强；
d满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工，特别是优秀员工。
对个人的重要性表现在：
a通过参加职业生涯管理活动，员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础；
b可在组织中学到各种有用的知识，锻炼能力，从而增加员工自身的竞争力；
c能满足员工高层次的需求。
8.职业生涯管理的方法
(1)组织层次的职业生涯管理方法
为了帮助员工在组织内不断成长，组织在进行职业生涯管理时要尽可能面向大多数员一工，从而提高人力资源的竞争优势。组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法：
a提供内部劳动力市场信息，主要采取的方法有：
①公布职位空缺信息。
②介绍组织内的职业生涯通道。典型的职业生涯通道包括以下五种类型：一是横向通道，即员工在同一个管理层或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之问的变动路径；二是纵向涵道，即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径；三是双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
【例题4·2009年】在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是( )。
A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯道
【答案解析】A横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径。