【例题9·2009年单项选择题】重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型
【答案解析】B棒球队型组织重视创造发明。
17.组织文化与组织设计 题型：单选、多选
组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。而在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：
(1)组织的制度化：组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨，这虽然可保证效率，但也容易造成保守
和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度与之相适应。
(2)组织的规范化：组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性。与制度化相同，高
度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。
(3)组织的管理层次：管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织有利于上下级之间的沟通，较为灵活，开放，从
而鼓励员工的自主决断。
(4)集权程度：集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化。
(5)招聘制度：员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多
样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。
(6)绩效评估体系：如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不适宜的。如果企
业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。
(7)薪酬制度：不同级别间薪酬差异很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不是崇尚平等的文化。一个
想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
【例题10·2009年多项选择题】关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
【答案解析】ACE如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。
强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。
【重点】14、15、16、17