【例题3·2008年】关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是( )。
A.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域一定很小
B.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很小
C.不同区间中值级差较小，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大
D.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大
【答案解析】B本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。薪酬等级的区间中值级差越大，或同一薪酬区间的
变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小；反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。
6.新的薪酬体系的应用。
新的薪酬体系使得各职位的薪酬都有一定程度的变动，有些职位薪酬水平提高了，有些则有所下降。那么，企业应该如何面对这一问题呢?
原则：(1)对于新的薪酬水平高于原有薪酬的职位的，——只要将这些职位按照工作评价结果划等归级，薪酬水平则按照新的更高的薪酬水平来发放。
(2)对于新的薪酬水平低于原有薪酬的职位，，即通常被称为“红圈职位”。
——①保留这部分员工的原有薪酬
②对于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额，短期内可以采用津贴或保留工资的形式处理
③企业必须对“红圈职位”的员工进行培训
④调整到与现行薪酬相适当的职位上去
⑤还可以采取扩大工作范围的方法来增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应，但当一个新的员工负责这项工作时，就必须依照新的薪酬水平来执行。
【例题4·2007年】某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，
针对这种情况的正确做法是( )。
A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
【答案解析】B
【例题5·2007年】关于薪酬管理的陈述，正确的是( )。
A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C.全面薪酬管理以成本控制为中心
D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
【答案解析】 ABE