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经济师中级工商管理辅导资料:丰田生产方式和看板管理(二)

2013-7-21  来自于:课评集

  单选题

  1,企业在一定的生产组织条件下,在一定的时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。

  A.管理能力

  B.技术能力

  C.生产能力

  D.固定资产生产效率

  答:C 生产能力

  2.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()

  A.5000件

  B.6500件

  C.7500件

  D.8500件

  答:10*15*50=7500件

  3.在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()

  A.设计生产能力

  B.查定生产能力

  C. 设备生产能力

  D.计划生产能力

  答:D.计划生产能力

  4.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()

  A.品种指标

  B.产量指标

  C.质量指标

  D.产值指标

  答:C.质量指标

  5.某企业去年计划生产一种产品,该产品单价为600元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为600万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔不赚的最低量是()

  A.14000件

  B.14500件

  C.15000件

  D.16000件

  答:600万/(600-200)=15000件

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