中级工商管理模拟试题
21.企业制定战略的出发点、依据和条件是。
A.内部环境
B.宏观环境
C.行业环境
D.中观环境
22.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是。
A.企业基础职能管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
23.在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是。
A.幼童区
B.金牛区
C.瘦狗区
D.明星区
24.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取。
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
25.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是。
A.SO战略
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略
26.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
27.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
28.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的。
A.使用性
B.竞争性
C.差异性
D.独特性