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经济师中级工商管理辅导资料:产品生产进度的安排

2013-7-14  来自于:课评集

  中级工商管理辅导:产品生产进度的安排

  (一)大量大批生产企业

  1、各期产量年平均分配法,即把全年计划产量平均分配到各季、月。适用于社会对该产品需要比较稳定的情况。

  2、各期产量均匀增长分配法,即把全年产量均匀的安排到各季月。适用于社会对该产品需要不断增加的情况。

  3、各期产量抛物线形增长分配法,即将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线成抛物线状。适用于新产品的开发。

  (二)成批生产企业

  各批的数量大小不一,产品种类也比较多。

  1、将产量较大的产品,用“细水长流”方式分配到各季、月生产

  2、产品较少的产品,用集中生产方式

  3、安排老产品,要考虑新老产品的逐渐交替

  4、精密产品和一般产品、高档产品、低档产品也要很好的搭配。

  (三)单件小批生产企业

  产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产。

  1、优先安排延期罚款多的订单

  2、优先安排国家重点项目的订货

  3、优先安排生产周期长、工序多的订货

  4、优先安排原材料价值和产值高的订货

  5、优先安排交货期紧的订货

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