矩阵式组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。
表6-4 技术创新与企业组织结构的互动关系
| 组织类型 | 技术状况 | 组织优点 | 组织缺点 | 适应企业类型 | 适应的技术创新 |
| 直线制 | 简单技术 | 1.命令统一 2.职责明确 3.组织稳定 | 1.缺乏横向联系 2.权力过分集中 3.变化反应慢 | 小型企业简单环境 | 工艺创新 |
| 事业部制 | 复杂技术 | 1.利于回避风险 2.利于内部控制 3.利于内部竞争 4.利于专业管理 | 1.管理人员多 2.内部合作沟通差 3.资源利用效率较低 | 大中型、特大型企业 | 产品创新 |
| 矩阵结构 | 高新技术 | 1.密切配合 2.反应灵敏 3.节约资源 4.高效工作 | 1.双重性领导 2.素质要求高 3.组织不稳定 | 协作性组织复杂性组织 | 产品创新 工艺创新 |
【例题1·单选题】事业部制组织结构的优点是( )。
A.命令统一，职责明确，组织稳定
B.有利于回避风险、内部控制和专业管理
C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作
D.创新过程的信息化和网络化
解析： B