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经济师中级人力资源辅导资料:供应商选择的标准及相关例题

2013-4-10  来自于:课评集

  相关例题:供应商选择的短期标准包括(  )。

  A.财务状况

  B.核心竞争力

  C.整体服务水平好

  D.交付及时

  E.成本低

  答案:c,d,e

  例题解析:本题考查供应商选择的短期标准。包括:商品质量合适、价格水平低、交易费用少、交付及时、整体服务水平好等。选项AB属于供应商选择的长期标准。

  一、供应商选择的短期标准:

  1.商品质量合适: 采购物品的质量是否合乎采购单位的要求是企业生产经营活动正常进行的必要条件,是采购单位进行商品采购的首要考虑的因素。

  2.成本低――――总成本最低是选择供应商时考虑的主要因素。

  总成本包括:获取成本、作业成本和处置成本。

  (1)获取成本包括:①开发成本;②采购价格;③运输成本;④检验成本

  (2)作业成本包括:①仓储成本;②操作成本;③维修成本

  (3)处置成本:企业为设备等物料报废所需支付的代价。

  3.交货及时:一般用合同完成率或委托任务完成率来表示。

  企业在考虑交货时间时,一方面要降低库存数量,另一方面又要降低断货停工的风险,因此要审慎考虑交货时间,以决定其是否能成为公司合作的对象。

  影响供应商交货时间的因素主要有:

  (1)供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期

  (2)供应商生产计划的规划与弹性

  (3)供应商的库存准备

  (4)所采购原料或零部件在生产过程中所需经历的供应商数目与层次

  (5)运输条件与能力

  4.整体服务水平好

  评价供应商整体服务水平的主要指标有:

  (1)处理订单的速度及正确性

  (2)采购流程、生产流程、会计流程、后勤支援系统等企业交易各流程的弹性与健全程度

  (3)公司内部人员的责任心与服务水准

  (4)保修、培训、维护以及修理等

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