中级人力资源辅导:人力资源规划及相关例题
相关例题：某设备制造公司发展战略是2010年年收入达到40亿元，2011年达到60亿元，2015年达到110亿元，为了配合该扩张战略，该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。因为产品需求的增加，现在每周的产量需要由400台增加到600台设备。生产一台设备需要一名工人花费10个小时的工作量。该公司的工人每周工作5天，每天工作8小时。该公司原来有100名工人，为了能完成增加的生产任务，公司需要进行员工招聘。
1.该公司所制定的到2015年的人力资源规划是一种( )。 l
A.人员招聘计划
B.战术性人力资源计划
C.年度人力资源计划
D.战略性人力资源计划
2.公司目前出现的工人短缺最有可能是（ ）问题导致的。
A.配备规划
B.晋升规划
C.补充规划
D.继任规划
3.该公司未来完成生产任务需要招聘( )名工人。
A.200
B.50
C.20
D.150
4.关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是( )。
A.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
B.它采取多轮预测，具有较高的准确性
C.它适用于对人力总额进行预测
D.它是一种定量预测的方法
1.D 【解析】本题考查战略性人力资源计划。战略性人力资源计划一般是三年以上的人力资源计划。
2.C 【解析】公司目前出现的工人短缺最有可能是补充规划问题导致的。
3.B 【解析】本题考查人力资源需求预测的程序。现在每周的产量是600台设备，生产一台设备需要一名工人花费10个小时的工作量，那么可得每周的生产活动总量是600×10= 6000小时／人。已知公司的工人每周工作5天，每天工作8小时，所以可以求得需要的工人数量为6000÷(5×8)= 150人。该公司原来有100名工人，所以需要招聘150-100 =50人。
4.ABC 【解析】本题考查德尔菲法。德尔菲法是一种定性预测的方法。
一、知道、了解
人力资源规划含义，也叫人力资源计划
人力资源规划是企业实现战略目标的保证，同时也是企业发展战略的重要组成部分
人力资源规划的5个主要目标
人力资源规划的意义：有助于组织发展战略的制定(双向互动)、组织人员稳定及降低人力资本的开支
与其他人力资源管理工作的关系：工作分析和工作设计、人员招聘、绩效考核、薪酬福利及培训管理
人力资源规划的类型：(根据时间长短划分)
1. 战略性人力资源规划
1) 三年以上的人力资源计划
2) 对于任何一个组织而言，组织的人力资源规划必须与其经营计划相互依赖与吻合
3) 如战略性扩张，战略性收缩与裁员，战略性外包，战略性重组，战略性转移等
2. 战术性人力资源计划
1) 三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划
2) 包括：晋升规划、补充规划、训开发规划、配备规划、继任规划及职业规划