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经济师中级人力资源学习资料:员工持股计划

2013-9-7  来自于:课评集

  中级人力资源学习资料:员工持股计划

  1) 特点:①持股人或任购者必须是本企业工作的员工②员工所认购的股份在转让、交易等受到一定的限制

  2) 股份认购形式可以有4种:①员工以现金认购;

  ②通过员工持股专项贷款资金贷款认购;

  ③将企业的奖励或红利转换成员工持股;

  ④企业将历年累计的公益金转为员工股份。

  3) 设计原则:①员工持股计划应能够促进企业的长远发展;

  ②员工持股计划应能够激发员工的工作积极性;

  ③员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构。

  4) 考虑因素:①企业发展的基本需要;②员工持股计划实施后适宜的投资回报率;

  ③企业净资产的价值;④员工的持股比例和认购能力

  5) 我国员工持股计划的推行往往伴随着企业改制和企业总股本的重新设定,所以多数企业采取的是增量的方式解决员工持股额来源,少数企业采取原国有股东存量转让股份于员工持股的方式

  6) 根据我国有关政策规定,允许参与员工持股计划的人员通常包括4类人员:在企业工作满一定时间的正式员工;公司董事、监事、经理;企业派往投资企业、代表处工作中,劳动人事关系仍在本企业的外派人员;企业在册管理的离退休人员

  7) 认购程序一般包括6个步骤:

  第一,员工向员工持股会提出认购申请及拟定认购数额;

  第二,员工持股会根据持股会章程规定,审查员工的认购资格及允许认购的数额,并通知员工;

  第三,经审查符合认购资格后,员工向员工持股会出资;

  第四,员工持股会向企业出资;

  第五,企业进行工商注册登记后,由公司董事长向员工持股会签发出资证明或股权证;

  第六,员工持股会理事长向持股员工签发对员工持股的出资证明

  5. 企业健康保险计划,也称企业补充医疗保险计划或企业医疗保障计划,一般可以分为:商业保险、内部自我保险和指定服务计划

  例题:

  ´ 某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

  (1)该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是( )。

  A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

  B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

  C.股票市场处于低迷状态

  D.该公司员工心态不佳 【答案解析】ABC

  (2)根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括( )。

  A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大

  B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

  C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

  D.从长期来看,薪酬水平会下降

  【答案解析】AC

  (3)在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括( )。

  A.职位 B.工龄 C.性别 D.能力

  【答案解析】ABD

  (4)为稳定员工,增强员工的忠诚度,诱发员工及经营者的长期行为,企业可以采取的激励方式包括( )。

  A.企业年金计划 B.一揽子型年薪制

  C.企业健康保险汁划 D.利润分享计划

  【答案解析】ACD

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