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经济师中级人力资源辅导资料:领导决策

2013-5-5  来自于:课评集

  中级人力资源辅导:领导决策

  一、决策过程

  (一)西蒙的决策过程三个阶段:

  1. 智力活动;

  2. 设计活动;

  3. 选择活动。

  (二)明茨伯格的决策过程三个阶段:

  1. 确认阶段,认知到问题或机会的产生,进行诊断。

  2. 发展阶段,个体搜寻现有的标准程序或者解决方案,或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。这时的解决方案也许只有一个模糊的轮廓。

  3. 选择阶段,确定最终方案。

  二、决策模型

  (一) 经济理性模型

  根据经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:

  1.从目标意义上分析, 决策完全理性。

  2.存在 完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。

  3.决策者可以 知道所有备选方案。

  4.对计算复杂性无限制, 可以通过计算选择出最佳备选方案。

  5.对于概率的计算不存在任何困难。

  (二) 有限理性模型

  西蒙的模型同样是理性和最大化的,但这里的理性受到了限制,决策者以 满意为决策的终点。

  有限理性模型的观点:

  1.选择方案时,试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。满意的标准是有足够的利润、市场份额、价格等。

  2.决策者认知的世界是真实世界的简化模型。

  3.决策者在进行选择的时候不必知道所有可能的方案。

  4.运用相对简单的经验启发式原则,商业窍门及习惯来进行决策。

  (三)社会模型

  非理性模型,与经济理性相对应。 心理对人的决策行为会产生重要影响。

  来自实验的证明:很多时候人们会迫于团体压力,做出非理性选择。

  【例题·单选题】(2009年)西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是( )。

  A.设计活动—选择活动—智力活动

  B.选择阶段—确认阶段—发展阶段

  C.智力活动—设计活动—选择活动

  D.确认阶段—发展阶段—选择阶段

  『正确答案』C

  『答案解析』西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是智力活动—设计活动—选择活动。

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