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经济师中级工商管理学习资料:企业战略与经营决策

2013-1-29  来自于:课评集

  中级工商管理学习资料:企业战略与经营决策

  (一)企业战略概念

  企业战略的基本概念、特征、层次,企业战略管理的概念和内涵,企业战略制定,包括企业愿景、使命与战略目标的内涵,战略制的步骤;企业战略实施,包括战略实施的步骤和模式;企业战略控制,包括战略控制的原则、流程和方法。

  (二)企业战略分析

  企业外部环境分析,包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等;企业内部环境分析,包括企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等;企业综合分析,包括SWOT分析法。

  (三)企业战略类型与选择

  基本竞争战略,包括成本领先战略、差异化战略和集中战略;企业成长战略,包括密集型成长的战略、一体化战略、战略联盟;企业稳定战略,包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略;企业紧缩战略,包括转向战略、放弃战略和清算战略。

  (四)企业经营决策

  企业经营决策的概念和类型,包括企业经营决策的定义及类型划分;企业经营决策的要素,包括五种企业经营决策的要素;企业经营决策流程,包括企业经营决策的五种不同阶段;企业经营决策方法,包括定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法,包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术等;定量决策方法,包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。

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