中级工商管理学习资料:供应商管理
（一）供应商认证
供应商认证方法与流程：供应商谁的方法、供应商认证的流程、供应商的分类、认证供应商时应注意的问题；供应商谁的标准：供应商选择的短期标准、供应商选择长期标准、供应商综合管理水平认证；供应商的识别与筛选：供应商识别所使用的信息源、供应商的筛选；供应商深入调研：已公开的信息来源、供应商调查问卷、拜访供应商、供应商的客户证明人；供应商评估。
（二）供应商关系管理
供应商关系的演变：传统的供应商关系、新形势下的供应商关系；供应商细分：80/20法则分类、供应商分类模法、“供应商关系谱”法、按供应商的规模与经营品种分类；长期伙伴关系：长期伙伴关系的概念和特点，长期伙伴关系的建立。
（三）供应商的绩效管理
供应商绩效管理的基本原则：持续进行、实行淘汰制、客观公正；供应商绩效评价指标体系：质量指标、供应指标、经济指标，支持、配合与服务指标。