中级工商管理学习资料：主银行相机治理机制
主银行是指与企业之间保持长期和稳定关系的特定银行。企业来自主银行的借款占该企业借款总额的比重最大，同时，主银行还垄断着关系企业的支付结算、债券和股票发行的代理业务等。主银行相机治理机制主要表现为在公司财务状况正常情况下，由经理人员掌握企业的控制权，主银行则通过企业的资金支付结算和向企业派员等方式对企业实施监控。而一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权。主银行相机治理机制的典型代表是日本。
由于历史的原因，日本企业的大股东基本上是法人股东，个人股东都是分散的小投资者，他们在股东大会上根本不能发挥作用。法人股东即企业或机构，以法人财产投入其他企业而形成法人股权。法人股东持股的目的往往在于保持企业间稳定的业务关系而不在于企业的控制权。日本各企业法人之间普遍采取相互持股的方式，形成一个集团内部几家大企业之间复杂的环形持股结构。对于集团内部单个公司来说，股东大会实际上就是集团内部的经理会，各企业的社长或总经理作为所在企业的法人代表集体控制着股东大会，也就是说，控制集团内部各企业股东大会的成员完全相同。
日本公司的控制权和经营管理权合二为一，董事会规模庞大，其成员一般都在20人以上。
董事会几乎全部来自企业内部各个管理阶层，其中大约一半是公司的高级管理人员，即公司各事业部或分厂的一把手，他们掌握着企业的决策权；另一半则由公司的中下层管理人员组成，作为一种荣誉，他们有资格参加董事会会议，但不参与公司决策。社长是董事代表，有时还会兼任总经理，掌握着公司的最高权力。从法律角度看，股东大会是公司的最高权力机构，负责审核、批准公司的重大决策，并对公司董事会实施监督。但事实上，由于日本企业特殊的股权结构以及企业和银行之间的特殊关系，公司控制权表现出主银行相机控制的特点。