中级工商管理学习资料：董事会的地位知识点
作为法人组织的公司，必须借助于一定自然人组成的机构从事经营管理活动。传统的《公司法》中，公司的经营管理机构主要是股东大会和董事会。股东大会作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权，董事会的权力源于股东大会的授权并受其限制，董事会的职责只是单纯地执行股东大会的决议。在这种情况下，股东大会是决策机构，董事会是执行机构，其依附于股东大会。
但是，20世纪以来，这种以股东大会为核心的公司管理体制发生了深刻的变化。由于所有权与经营权相互分离，使股东大会的权限、作用日益缩小，董事会的权限、作用则日趋扩大。总结各国公司立法的相关规定可以看出，董事会作为公司的经营管理机构，在公司的三大组织机构(股东大会、董事会、监事会)中仍然处于执行机构的地位。
但在公司.的实际经营活动中，董事会已不再单纯是股东大会决议的执行机构，而是兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能。在决策权力系统内，股东大会仍然是决策机构(限于重大决策)，董事会是执行机构。但在执行决策的系统内，董事会则成为决策机构(限于一般决策)’而经理机构是实际执行机构，董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心，董事会工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。