初级经济基础辅导:组织变革
(一)组织变革的含义和动因
考试内容：组织变革的含义和动因。
1.组织变革的含义
组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化，所进行的各种具有革命性的调整和改变。
从本质上讲，组织变革就是组织创新。
2.组织变革的动因
(1)外部动因
外部环境因素是推动组织变革的根本动因。主要有：重大政治事件、新颁布和新变更的法律、全球经济一体化及其他经济发展趋势、新的技术、新的文化观念、新的顾客需求、新的竞争格局以及发生重大改变的物质因素等。
(2)内部动因
内部环境因素是促成组织变革的直接动因。主要有：组织的主导观念、组织结构因素、组织的人员状况、组织的技术状况、组织的财务状况等。
(二)组织变革的内容
考试内容：组织变革的内容(掌握)。
组织变革的内容包括战略变革、结构变革、技术变革、人员变革、文化变革以及物质环境变革。
【例题·多选题】为了适应环境，组织所进行的变革主要有组织的( )。
A.科学变革
B.技术变革
C.社会变革
D.文化变革
E.结构变革
『正确答案』BDE
(三)组织变革的过程
考试内容：组织变革的过程(掌握)。
1.形成变革的紧迫感；
2.建立联合指导委员会；
3.构思变革设想，制定变革战略；
4.传播变革设想；
5.采取变革行动；
6.创造短期收益；
7.增强变革活力；
8.巩固变革成果。
(四)克服变革的阻力
考试内容：克服变革的阻力。
1.组织变革阻力的类型(多选题)
(1)个体阻力
个人对变革的阻力主要源于习惯、不确定性、经济因素、思想因素等。
(2)组织阻力
组织对变革的阻力主要源于组织结构惯性、组织行为惯性、组织层次局限、已有的专业群体、已有的权力关系、已有的资源分配格局等。
2.克服阻力的方法(多选题)
(1)教育和沟通；
(2)参与；
(3)促进与支持；
(4)谈判；
(5)操纵和收买；
(6)强制。