中级工商管理辅导：企业总体战略
企业的总体战略主要有三种：发展战略、稳定战略和紧缩战略(多选题)。
(一)发展战略——扩张战略
发展战略是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略两种。该战略以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。
1.一体化战略
一体化战略又称企业整合战略，是企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势，向经营的深度和广度发展的一种战略。具体包括纵向一体化、横向一体化。
(1)纵向一体化经营战略
纵向一体化经营战略是集中经营单一业务战略的派生战略。这种战略的实质就是扩大单一业务的经营范围。向后延伸进入原材料供应商经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。
纵向一体化发展战略包括后向一体化战略和前向一体化战略两种形式。
后向一体化战略就是指通过资产纽带或契约方式，企业于输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略。例如企业生产所需的原材料和零部件等，由外部供应改为自己生产。
前向一体化战略就是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业对自己所生产的产品作进一步深加工，或建立自己的销售组织来销售本企业的产品或服务战略。
例题：
【例题1·单选题】为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
解析：A
【例题2·单选题】某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
解析：B
【例题3·单选题】纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于( )。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.相关多元化
解析：A
(2)横向一体化战略
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业进行联合的一种战略。当今战略管理的一个最显著趋势是将横向一体化作为促进企业发展的战略。
2.多元化发展战略
多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化发展战略包括相关多元化和非相关多元化的两种基本方式。
(1)相关多元化战略
又称为关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。