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经济师中级工商管理辅导资料:企业总体战略(三)

2013-7-21  来自于:课评集

  【例题3·单选题】(2005年考题)某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于( )

  A.关联多元化战略

  B.前向一体化战略

  C.无关联多元化战略

  D.后向一体化战略

  解析:C

  【例题4·单选题】“东方不亮西方亮”是用来比喻( )。

  A.一体化战略

  B.战略联盟战略

  C.多元化战略

  D.全方位创新战略

  解析:C

  (二)稳定战略

  稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。按照这种战略,企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变,保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务,维持市场份额。

  稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。

  1.无变化战略

  这种战略可以说是一种没有战略的战略。采用此战略的企业一般具有两个条件:一是企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有重大变化;二是企业并不存在重大经营问题或隐患,因而企业没有必要进行战略调整。

  2.维持利润战略

  这种战略注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性的难关,一般在经济形势不景气时采用,以维持已有的经营状况和效益。。

  3.暂停战略

  当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用暂停战略,休养生息,即在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合,为今后更快发展打下基础。

  4.谨慎实施战略

  如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显,又难以预测,则要降低相应的战略方案的实施进度,根据情况的变化实施或调整战略规划和步骤。

  【例题·单选题】(2006年试题)在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是( )。

  A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务

  B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展

  C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会

  D.稳定型战略风险相对较大

  解析:D

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