经典例题：第三方物流的运作模式主要有( )。
A.专一用户的合同配送 B.专一用户的非合同配送
C.多个用户的合同配送 D.多个用户的非合同配送
E.多个用户的合同运输
【答案】ACE
【答案解析】第三方物流的运作模式主要有以下几种：专一用户的合同配送、专一用户的合同运输、多个用户的合同配送、多个用户的合同运输、快件运输、批量递送、一般货运和仓储、一般货运等。
(六)第三方物流服务商的特点
1.契约化
第三方物流企业要“契约”，是为了建立稳定、明确的合作关系，双方承担相应的责任、义务和权利，保障双方正常业务的开展。
2.专业化
第三方物流企业一般是专业化的物流企业，物流业务能力是其核心竞争力。
3.规模化
第三方物流业务应有一定规模，或有一定市场。这是保证企业能够生存发展的必要条件。
(七)第三方物流的效益
1.规模效益
第三方物流企业最基本的特征是集多家企业的物流业务于一身。物流业务规模的扩大，可以让企业的物流设施、人力、物力、财力等资源被充分利用，发挥效益；有的还可以采用专用设备、设施，提高工作效率；有的采用先进的技术，与高科技接轨，跟全国、全世界按轨，取得超额效益。这些都是扩大规模带来的好处.
2.系统协调效益
系统快调是指第三方物流企业在自己所占有的供应商群及其各自的客户群中进行的协调活动，这些协调活动包括：
(1)联合调运活动，打破各个供应商、各个客户群之间的界限，在这些供应商、客户之间统一组织运输，这样可以更充分的利用运输工具。
(2)进行联合配送，打破各个客户群之间的界限，统一组织配送，这样将比在原来的各个客户群内部组织配送更节省。‘
(3)系统内部调剂供需，因为掌握了众多的供应商和他们各自的客户群，其相互间可能会有互为供需的关系，通过协调，促使他们之间形成新的更合理的供需关系。这种新的供需关系不但可以帮助供应商开拓市场，而且也可以大大有利于第三方物流企业节约运作成本。
(4)统一批量化作业，例如订货、质检、报关、报审等，实行批量化作业可以节省时间，提高工作效率。
3.专业化效益
即通过专业化来提高个业的效益.
4.群体效益
第三方物流企业不但能够提高自身的效益，而且也可提高自己的客户企业的效益。客户企业的物流业务交给第三方物流企业承包后，不但自己的物流任务可以完成得更好，而且可以集中精力发展自己的核心竞争力，使企业取得更大的经济效益。因此第三方物流企业能够使得自己和客户群都增强各自的核心竞争力，使整个群体共赢共荣，获取很好的群体效益.
二、第四方物流(重点)
(一)第四方物流的定义
第四方物流是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。第四方物流服务供应商可以通过其影响整个供应链的能力来为客户提供更为复杂的供应链解决方案和价值。第四方物流可以使迅速、高质量、低成本的产品运送服务得以实现。
第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整个物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这个过程集成起来。第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务，即迅速、高效、低成本和人性化服务等。发展第四方物流需平衡第三方物流的能力、技术以及贸易流畅管理等，为客户提供功能性一体化服务并扩大营运自主性。