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经济师初级工商管理辅导资料:企业变革的战略类型及相关例题(二)

2013-2-20  来自于:课评集

  例题:企业变革的方法中,库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容( )。

  A现状的解冻 B转变到新的状态 C.冻结新的现状 D.回顾和反省

  E.检查变革的成果

  答案:ABC

  (二)卡斯特模式

  弗里蒙特·E·卡斯特教授与詹姆斯·E·罗森茨韦克合著的《组织与管理-系统方法与权变方法》一书中,把组织变革分为六个步骤:

  (1)回顾和反省。

  (2)觉察问题。

  (3)分析问题。

  (4)提出解决问题的方案。

  (5)实行变革。

  (6)检查变革的成果。

  (三)约翰·科特模式

  约翰·科特将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段:

  (1)形成紧迫感。

  (2)建立联合指导委员会。

  (3)努力构思设想,制定相应的战略。向全体员工指明变革的方向,确立实现这一目的战略。

  (4)传播变革设想。即委员会以自己的言行告诉员工该怎么做。

  (5)授权各级员工采取行动。企业要消除障碍,鼓励冒险和反传统的观念和行动。

  (6)创造短期的利益。企业应制订旨在取得收益的计划,大力鼓励给组织带来收益的人。

  (7)利用已得的信誉,改变不合变革的制度结构和政策。企业要雇用、提拔和培养能实施改革设想的人。

  (8)使新方法在组织文化中形成制度化。企业要采取面向顾客的旨在提高生产力的行动,采取措施加强对领导人的培养和解决领导人的接班问题。