(二)生产过程空间组织的形式
1.工艺专业化布置
按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：
(1)对产品品种的变化具有较强的适应性；
(2)便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；
(3)便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。
缺点是：
(1)产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；
(2)生产周期延长，资金占用增加；
(3)管理工作复杂化。
2.对象专业化布置
对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。
按对象专业化原则设置生产单位的优点是：
(1)可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；
(2)减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；
(3)减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；
(4)有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；
(5)有利于采用先进的生产组织形式。
缺点是：
(1)不利于充分利用设备和生产面积；
(2)不利于对工艺进行专业化管理；
(3)对产品变化的适应性差。
3.混合式布置
混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。
4.固定布置
固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。