初级工商管理辅导资料：清洁生产与“5S”管理
一、清洁生产
(一)清洁生产概述
1.清洁生产的产生
2.清洁生产的定义
3.清洁生产的目标
4.清洁生产的特点
(1)清洁生产是降低消耗、预防污染、实现可持续发展的战略性大问题，绝不能等闲视之，要站在战略层面的高度去认识它、对待它，强调实施的重要性、紧迫性，下决心加以实施。
(2)清洁生产要坚持从源头抓起，实行全过程控制，要以预防为主，想在前头，做在前头，把污染的程度减少到最低。
(3)清洁生产是一个涉及面广，影响程度较大的问题，要从综合的角度考虑问题，分析每个环节，弄清各种关联影响因素，协调各种关系，系统解决问题。在坚持以预防为主的前提下，做好防治结合，灵活地处理各类问题。
(4)清洁生产是一个长期的运作过程，受到历史、现实、人们的认识水平、生产力水平、技术因素等方面的影响，不可能一蹴而就，要充分认识到实施清洁生产的艰巨性、复杂性、反复性。
(二)基于生产过程的清洁生产
实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面：
1.原材料(包括能源)的有效使用和替代
2.改革工艺和设备
3.改进运行操作管理
4.产品改革替代
5.生产系统内部循环利用
二、“5S”管理
(一)“5S”活动的含义
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。