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经济师中级工商管理模拟试题:分析备选战略方案

2013-1-23  来自于:课评集

  中级工商管理模拟试题

  第21题 ( )被用来分析备选战略方案能够被成功地实施。

  A.适用性标准

  B.可行性标准

  C.可接受标准

  D.可持续标准

  【正确答案】:B

  【试题解析】:可行性标准被用来分析备选企业战略方案能否成功实施。

  第22题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。

  A.自动化

  B.标准化

  C.看板管理

  D.全面质量管理

  【正确答案】:A

  【试题解析】:自动化和准时化是丰田生产方式的两大支柱。

  第23题 在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是( )。

  A.版权法

  B.技术秘密法

  C.合同法

  D.专利

  【正确答案】:D

  【试题解析】:专利法的排他性在知识产权保护的各项法律中最强。

  第24题 某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总临1人,该企业人员变动矩阵如下:

  

  由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。

  A.12

  B.19

  C.60

  D.72

  【正确答案】:B

  【试题解析】:一年后原业务主管中的70%留任,业务员中的10%升为业务主管,所以业务主管的内部供给量为10×0.7 120×0.1=19人。

  第25题 库存的主要目的是( )。

  A.加强质量管理

  B.加速资金周转

  C.防止不确定性给生产运行带来的影响

  D.减少资金占用

  【正确答案】:C

  【试题解析】:供应物流中断将使生产陷于停顿,因此必须有一定数量的储备,库存的目的正在于此。

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