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经济师中级工商管理模拟试题:评级量表法

2013-1-22  来自于:课评集

  中级工商管理模拟试题

  第31题 评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用( )。

  A.合格与不合格2个等级

  B.优秀、合格、不合格3个等级

  C.优、良、中、差4个等级

  D.优秀、良好、合格、基本合格、差5个等级

  【正确答案】:D

  【试题解析】: 评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度,即优秀、良好、合格、基本合格、差5个等级,每个等级对应一个分数,如5,4,3,2,1或10,8,6,4,2.

  第32题 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是( )方式。

  A.新设合并

  B.吸收合并

  C.收购

  D.回购

  【正确答案】:B

  【试题解析】:吸收合并也称兼并,如果A、B两家企业重组后,A企业存续,B企业注销法人资格,并入A企业,则称A企业吸收合并了B企业,本题中符合吸收合并的特点;如果A、B两家企业重组后,A、B公司的法人资格全部注销,合起来成立一个新公司,则成为新设合并。

  第33题 董事会的形式包括定期会议与( )。

  A.特别会议

  B.临时会议

  C.高级会议

  D.紧急会议

  【正确答案】:B

  【试题解析】:董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。

  第34题 战略实施流程的第一步骤为( )。

  A.战略方案的分解与实施

  B.战略变化分析

  C.组织结构调整

  D.战略实施的考核与奖励

  【正确答案】:B

  【试题解析】:战略实施流程依次分为三个步骤:战略变化分析、战略方案分解与实施、战略实施的考核与激励。

  第35题 把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是( )。

  A.员工持股制度

  B.员工分红制度

  C.员工奖金制度

  D.员工激励制度

  【正确答案】:B

  【试题解析】:员工分红制度的概念。

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