中级工商管理模拟试题
【连题】 某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟.而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型的人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车.占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅度提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示。
根据以上资料，回答下81~85题：
第81题 该公司所实施的经营战略为( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
【正确答案】：B，D
【试题解析】：提供不同的产品服务，满足顾客的特殊需求，这属于差异化战略。而同时在汽车、家电、医药等多个行业进行经营又属于多元化战略。
第82题 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。
A.生产进度控制
B.审计控制
C.预算控制
D.财务控制
【正确答案】：B，C，D
【试题解析】：战略控制的方法包括预算控制、审计控制、财务控制。
第83题 若采用折中原则计算(最大系数仅=0.7)，生产c型汽车能使公司效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
【正确答案】：C
【试题解析】：最大系数为0.7，则最小系数为0.3，效益为800×0.7—200×0.3：500万元。
第84题 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为( )。
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车
【正确答案】：B
【试题解析】：生产三种汽车的后悔值分别为max(200，200，0)，max(100，0，100)，max(0，100，300)，分别为200，100，300，所以选择B型汽车。
第85题 该公司的这项经营决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策
【正确答案】：B
【试题解析】：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定，且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下做出的决策。此案例中自然状态的概率无法确认，属于不确定型决策。
