【连题】 根据以下资料，回答86~90题。
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
第86题 该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是( )。
A.消费者收入水平
B.社会科技力量
C.社会购买力
D.人口质量
【正确答案】：A，C
【试题解析】：经济环境主要由经济发展水平、社会经济结构、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。
第87题 该房地产公司实施的战略属于( )。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.不相关多元化战略
【正确答案】：D
【试题解析】：房地产公司进人医药行业，属于进入现有产品或服务，在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。
第88题 关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是( )。
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
【正确答案】：B，D
【试题解析】：该案例属于风险决策案例，风险决策是指在已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，决策树法属于风险决策方法的一种，因此适用于此案例。
第89题 若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得( )万元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
【正确答案】：A
【试题解析】：收益=45×0.3 20×0.5-15×0.2=20.5万元
第90题 该药业子公司采用了决策收益表法进行决策，这种方法的第一步是( )。
A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测自然状态
D.拟定可行方案
【正确答案】：B
【试题解析】：决策收益表法的步骤如下：确定决策目标；根据经营环境对企业的影响，预测自然状态，并估计发生的概率；根据自然状态的情况，充分考察企业的实力拟定可行方案；根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况，计算出损益值；列出决策收益表；计算各可行方案的期望值；比较各方案的期望值，选择最优可行方案。