中级工商管理学习资料：公司的内部治理机制知识点
在现代企业中，要有效地配置和实施企业的控制权，就客观地需要设置一套责任和权力都十分明确的机构，以便有序、有效地协调企业的各类成员，也就是股东、经理、员工以及其他利益相关者的利益。这个机构就是我们通常所说的公司法人治理结构，即公司内部由股东会、董事会、监事会和高级经理人员构成的、相互制衡的一种组织机构。通常情况下，公司的内部治理就是通过法人治理结构的设置和运行来实现的。
在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会。董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员；经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工；企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。在这一框架中，企业控制权有序地得以实施，相关利益各得其所。此外，有些国家的公司中还专门设立由股东和企业员工代表组成的监事会，负责对董事会和经理人员进行监督，使得企业内部的制衡机制更加完善。然而，公司的法人治理结构毕竟只是一个利益协调的框架，要使机构真正有效地运转，还有一系列的问题需要不断探索和解决