第九章 薪酬福利管理
考试目的
通过本章的考试，了解应考人员是否掌握薪酬管理、全面薪酬战略的基本概念，并能够开展薪酬设计；掌握奖金、福利的基本概念和方法，并能够实施有效的奖励和福利管理；掌握特殊群体的薪酬模式；掌握薪酬预算和薪酬成本控制的方法。
考试内容
（一）薪酬管理概述
薪酬管理的作用，不同战略下的薪酬管理，全面薪酬战略的概念、特征及建立步骤，薪酬体系设计的步骤，薪酬结构设计的步骤。
（二）奖金
奖金的基本概念，个人奖励计划、团队奖励计划、短期奖励计划及长期奖励计划的基本概念、分类及优点和局限性，各种具体奖励方式的实施方法。
（三）福利管理
福利的基本概念和作用，福利的构成要素，福利管理的基本流程及各环节的具体工作内容，福利沟通中的三个因素，有效福利计划的特征，福利成本控制的基本方法；弹性福利计划的概念、优缺点及弹性福利计划的四种类型；企业年金的概念、特点、四大支持要素；利润分享计划的概念和方法；员工持股计划的概念、特点、原则、股本设计时应考虑的因素、参与范围、认购程序；企业健康保险计划的概念及分类。
（四）特殊群体的薪酬管理
经营者薪酬的主要形式，年薪制、股票期权计划，掌握年薪制的基本概念、优缺点及五种模式；股票期权计划的基本概念、特征及优缺点，股票期权计划的参与范围、行权价、行使期限、赠与时机、赠与数目、期权价值、权利变更及丧失、所需股票来源以及执行方式；销售人员薪酬的特点及四种典型的薪酬模式；驻外人员薪酬的基本组成要素。
（五）薪酬成本预算与控制
薪酬预算的两种方法，薪酬成本控制的基本方法，人工成本的基本概念及三个常用的指标。