初级工商管理辅导:管理体系
一、体系概念和理论基础
1.概念与作用：质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
能够提供持续改进的框架，已增加顾客和其他方面满意的机会；向组织及顾客提供信任，信任组织能够持续提供满足其要求的产品。
2.理论基础：
(1)理论说明----帮助增强顾客满意，从而给组织带来最大收益。
(2)质量管理体系要求与产品要求。质量管理体系要求是通用的，不是针对某种类别的产品，适用于所有行业或经济领域，不论其提供的产品是何种类别。
(3)质量管理体系方法—8步
(4)最高管理者在质量管理体系作用---9个
(5)质量管理体系文件---5个价值，7种类型
(6)质量管理体系评价----审核、评审、自我评定
(7)持续改进----8步
(8)统计技术的作用
(9)与其他体系的关注点
(10)与优秀模式之间的关系
二、ISO 9000标准
1.ISO9000的由来、发展。
2.结构与特点：
结构：
(1)核心标准(2)其他标准(3)技术报告或技术规范(4)小册子
特点:10个
3.核心标准简介---5个(1)国家标准GB/T 19000/ISO 9000《质量管理体系――基础和术语》
(2) GB/T 19001/ISO 9001《质量管理体系――要求》
(3)GB/T 19004/ISO 9004《质量管理体系――业绩改进指南》
(4)GB/T 19011/ISO 19011《质量和(或)环境管理体系――审核指南》
(5) 一对相互协调的标准
例题：ISO9000的核心标准简介---5个
A 国家标准GB/T 19000/ISO 9000《质量管理体系――基础和术语》
B GB/T 19001/ISO 9001《质量管理体系――要求》
C GB/T 19004/ISO 9004《质量管理体系――业绩改进指南》
D GB/T 19011/ISO 19011《质量和(或)环境管理体系――审核指南》
E 一对相互协调的标准
答案：ABCDE