初级工商管理辅导:过程空间组织
一、概念----空间上对企业内部各生产阶段和单位设置和运输路线进行合理安排和设计。
二、厂址选择
1.影响因素
(1)国家的方针政策，国民经济发展需要、布局、规划，地方规划及法规
(2)接近客户，交通和通讯便利，实现市场和客户需求，使客户满意
(3)资源的充分获取和利用，以获取最佳经济效益
(4)气候、地质、水文等自然条件和环境保护
(5)长远发展余地2.厂址选择步骤
(1)确定选址目标----新建选址、改扩建选址、搬迁选址三种情况
(2)收集数据，分析因素，拟定初步候选方案
(3)评价候选方案
(4)选定最终厂址方案
例题6：下列属于影响厂址选择的因素有()
A国家的方针政策 B交通和通讯便利 C 资源的充分获取和利用 D气候 E地质
答案：ABCDE
三、生产过程空间组织原则与形式
1.原则
(1)有利于企业内各项生产活动正常进行，提高经济效益
(2)有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。
(3)有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。
例题6：生产过程空间组织原则有()
A有利于企业内各项生产活动正常进行 B有利于安全生产保证 C有利于职工的身心健康
D有利于合理利用空间 E减少运输空间答案：ABCDE