中级建筑经济辅导:工程网络计划
中级经济师考试建筑专业网络计划实施中的控制主要包含以下几个方面的内容：
1.检查并掌握工程的实际进展情况；
2.分析产生进度偏差的主要原因；
3.确定相应的纠偏措施或调整方法。
一、网络计划实施中的检查
（一）网络计划的检查方法
1.计划执行中的跟踪检查
2.收集数据、资料的加工处理
3.实际进度检查记录的方式
（1）当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录网络计划的实际执行状况，将工程实际进度与计划进度进行比较。实际进度前锋线是在原时标网络计划上，自上而下地从计划执行中某一检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差。
时标网络计划用实际进度前锋线进行检查记录的实例。该图中有两条前锋线，分别记录了第6天和第12天结束时，两次对工程实际进度进行检查的结果。
（2）当采用无时标网络计划时，可在图上直接用文字、数字、适当符号或列表记录计划的实际执行状况，进行工程实际进度与计划进度的比较。
例题：在原时标网络计划上，自上而下地从计划执行中某一检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线，称为（ ）。
A.实际进度前锋线
B.实际进度中锋线
C.实际进度曲划线
D.实际进度后置线
答案：A
解析：实际进度前锋线是在原时标网络计划上，自上而下地从计划执行中某一检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。