本中级建筑经济辅导：国际工程管理概述
一、国际工程的概念与特点
(一)国际工程的概念
面向国际进行承包建设招标的工程，中国公司与外国公司联合投标也属于国际工程。
两个或以上国家 国际惯例
(二)国际工程的特点(8个)：
1.跨多个学科；
2.跨国性贸易活动；
3.受建设项目规模、结构特点的影响；
4.不同文化和法律的冲突；
5.按严格的合同条件和国际惯例管理工程；
6.技术规范体系庞杂；
7.政治、经济因素风险增大；
8.风险与利润并存。
(三)国际工程承包的意义(4个方面)
1.有利于一国的国际收支平衡；
2.有利于提高一国的技术水平和管理水平；
3.有利于解决一国的劳动就业；
4.能增进两国之间的相互了解和友好合作。
二、国际工程市场的特点与发展趋势
1.需求变幻不定
2.需求内容多样，项目趋于大型化和复杂化
3.国际工程市场竞争激烈、风险大
4.对工程公司的科技与管理水平要求高
5.受东道国地方保护主义政策的影响
6.受发达国家的垄断
三、国际工程的建设程序
(一)投资前期准备
1.投资机会研究阶段：广义(产业或地区)；狭义(项目)
2.可行性研究阶段(可行性初步研究；辅助研究；详细研究)
3.投资决策
(二)项目的实施
办理手续
筹建机构
1.咨询设计阶段
设计：咨询单位负责概念设计、基本设计；施工图或由咨询单位编制，或由施工单位编制(咨询单位审批)
招标文件：咨询单位负责编制
2.招标和投标阶段
工程采购——总承包单位或专业承包商
3.缔约阶段(工程合同)
按照工程范围
按照计价方式
4.施工阶段
在工程师的监督、管理、协调下
(三)生产和运营
缺陷责任期
生产与运营