初级工商管理辅导资料：投资管理
(一)投资管理概述
投资是指企业投入一定的财力，以期望在未来获取收益的一种行为。投资是企业活动中最重要的活动，筹资目的是为了投资，而分配活动是对投资活动的结果进行分配，在财务决策中投资决策处于核心地位。投资具有投放的对象性、时机的选择性、经营上的预付性、目标的收益性、收益的不确定性、资产上的专用性等特点。
企业进行投资活动的动机有以下几种：
(1)获利。获利是企业投资的根本动机和宗旨。、
(2)分散风险。投资具有风险性，因此把资本投入到多个项目，可以增加企业盈利的稳舞性，分散投资风险。
(3)控制。即通过投资取得对其他企业实体的控制权，以取得价值链的上游资源或下游市场。
(二)固定资产投资管理
固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值较高，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。固定资产是企业从事生产经营活动的必要的物质基础，且其价值大，使用时间长，因此企业必须重视固定资产投资决策与管理。固定资产投资主要包括：厂房的新建、扩建、改建机器设备的购进及更新。
1.固定资产投资的特点
(1)投资数额大，发生次数少。固定资产单位价值高，虽然投资次数少；但是每次投资的数额巨大，对企业的现金流产生较大的影响。
(2)回收时间长。固定资产使用期限长，其收益也是在相当长一段时期内逐步收回的，因此一旦进行了投资，对企业的影响是长期的，要特别谨慎。
(3)变现能力差。固定资产大多是厂房及机器设备，有很强的资产专用性，不易改变用途和出售，变现能力差。因此，固定资产投资一经完成，总保持一定的资金占用额，相对稳定。
基于固定资产投资的特点可知，固定资产投资的风险很大，企业应加强固定资产投资管理。
2.固定资产投资管理程序
决定固定资产投资管理成败的关键环节是投资决策，一旦决策失误，影响将是深远的。
决资产投资决策的程序有以下几个步骤：
(1)确定投资决策目标。一般根据企业战略规划、拟定的投资项目，做出有关固定资产投资的目标。该步骤主要是明确投资什么样的固定资产及要达到的价值目标，是整个决策工作的出发点和归宿。
(2)投资项目评价。根据决策目标，收集信息，对拟投资项目进行分类整理，预计各项目的收入、成本、现金流量及相关风险；对于各项评价指标进行计量、分析，做出决策依据。对投资项目可行性进行评价的指标包括投资回收期、投资收益率、净现值、内涵报酬率等。
(3)投资项目决策。根据作出的项目投资分析，相关决策者衡量利弊做最后的决策。
(4)投资项目实施与控制。做出决策后，积极筹措资金，按计划实施项目；在执行过程中对工程进度、质量、成本等进行控制。同时要及时反馈，如有重大变化，要重新评估项目，调整投资决策，避免因环境变化带来的重大损失，确保投资决策的可行性和先进性。