网站首页 > 试题中心 > 模拟试题 > 经济师 > 初级工商管理专业知识与实务 > 经济师初级工商管理辅导资料:企业组织设计的任务

经济师初级工商管理辅导资料:企业组织设计的任务

2013-1-15  来自于:课评集

  初级工商管理辅导资料:企业组织设计的任务

  1.企业组织设计的基本任务

  企业组织设计的任务主要由两部分构成:

  (1)提供组织结构系统图

  (2)编织职务说明书

  2.企业组织设计的主要依据

  (1)企业战略---企业组织结构的设计必须服从于企业战略,同时为战略目标实现提供保证不同战略

  要求不同业务活动;战略重点的改变会引起企业组织工作重点改变

  (2)企业环境

  对业组织结构的整体特征产生影响;对内部各部门关系产生影响;对内部职务和部门设计产生影响。

  (3)企业技术业组织结构

  (4)企业发展阶段

  3.企业组织设计的基本原则

  (1)统一指挥的原则---一个下级只能服从一个上级领导原则,并确定职务间的权责关系

  (2)权责对等的原则---“事事有人负责”、“事事有条件负责”

  (3)分工与协作原则—-对部门、职务都有有明确规定,以及分工要适当

  (4)精简的原则---追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务。

  例题:有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()

  A统一指挥的原则 B权责对等的原则 C分工与协作原则 D精简的原则

  答案:A

  1  [下一页]