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经济师中级工商管理辅导资料:企业物流管理概述(二)

2013-8-8  来自于:课评集

  (二)企业物流的分类

  1、按企业性质不同分类

  (1)生产物流企业:以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程。

  (2)流通企业物流:指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。

  ①批发企业的物流

  ②零售企业的物流

  ③仓储企业的物流

  ④配送中心的物流

  ⑤“第三方物流”企业的物流。第三方物流也称契约物流或物流联盟

  2、按照物流活动的主体分类

  (1)企业自营物流

  例如:海尔的物流系统

  (2)专业子公司物流

  例如:中国邮政的EMS业务

  (3)第三方物流

  例如:圆通公司、申通公司、宅急送等

  (三)企业物流的作业目标

  1、快速反应

  把作业的重点从预测转移到以装运和供应方式对顾客的要求做出反应上来。

  2、最小变异

  使变异(破坏物流系统的任何想象不到的事件)减小到最低程度

  3、最低库存

  把存货配置减少到与顾客服务目标一致的最低水平,以实现最低的物流总成本。

  4、物流质量

  零缺陷的物流质量的高要求

  5、整合运输与配送

  运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三方利润源泉”的主要组成部分。

  6、产品生命周期不同阶段的物流目标

  产品研制阶段:高度的产品可得性与物流的灵活性,物流费用较高

  产品成长阶段:平衡的服务与成本绩效

  产品成熟阶段:增加了物流活动的复杂性和作用要求的灵活性

  产品衰退阶段:继续相应的运送活动,也要最大限度的降低物流风险。