(三)物料流经的区域
1、工厂间物流2、工序间物流
三、企业生产物流的方式
(一)不同类型下的企业生产物流特征
1、项目型生产过程及其物流特征
2、单件小批量型生产过程及其生产物流特征
3、多品种小批量型生产过程及其生产物流特征
4、单一品种大批量生产过程及其生产物流特征
5、多品种大批量型生产过程及其物流特征
对比如下表：
| 项目型生产 | 单件小批量 | 多品种小批量 | 单一品种大批量 | 多品种大批量 | |
| 生产过程特点 | ①物料凝固。②物料投入大。③一次性生产。④生产的适应性强 | 产品品种多，每一种产品的数量少，生产的重复度低 | 产品品种不单一，每种都有一定的批量，生产具有一定的重复性 | 生产品种单一，产量大，生产重复程度高 | 实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合。 |
| 生产过程物流特征 | ①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 ②生产过程原材料、在制品占用的物流量大 ③物流在加工场地的方向不确定，加工路线变化极大，工序间的物流联系不规律 ④物料需求与具体产品及其生产物流特征。 | ①生产重复低 ②产品设计及工艺设计重复度第，物料的消耗只能粗略估计 ③不易与供应商建立长期稳定的协作关系，质量与交货期不易保证，采购物流较难控制 | ①一般采用混流生产 ②使用MRP实现物料相关需求的计划 ③物料的消耗定额很容易确定，成本很容易降低 ④外部物流的协调性很难控制 | ①对物料控制很容易 ②物料的消耗定额能准确制定 ③产品品种单一性，物料需求变化性小，容易与供应商建立长期稳定的关系，采购物流也很容易控制 ④在生产物流的具体环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率 | ①物料被加工成基型产品的重复度高 ②要满足个性化定制要求 ③产品组合配置完成后，要面对单个客户或小批量、频繁供给的实现 ④要求有全程物流的支持，需要建立一个有效的供应链网络。 |
(二)不同生产模式下的企业生产物流管理
1、作坊式手工生产
特点：经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理水平
2、大批量生产模式
特点：建立在科学管理的体系上，事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并对采购和分配过程进行调节
3、多品种小批量生产模式
也称精益生产模式，有两种模型：推进式和拉动式
①推进式模式：以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
②拉动式模式：由客户订单来触发产品需求，该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引。