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一级建造师建设工程项目管理学习资料:对投资的影响

2013-7-31  来自于:课评集

  建设工程项目管理辅导:对投资的影响

  ·施工阶段的工作步骤:①施工组织设计②施工准备③施工过程④生产准备⑤竣工验收

  ·建设工程项目周期指从投资意向开始到投资终结的全过程。包括三个方面的内容:①投资全过程客观上包括的工作内容、工作次序、工作类型②投资全过程中性质不同的各阶段划分③各阶段、各项工作间的联系。

  ·建设工程项目周期的阶段划分①建设工程项目决策阶段(建设前期工作阶段)②建设工程设计阶段③施工阶段④总结评定阶段

  ·建设工程项目决策阶段的工作步骤:①投资意向②市场研究与投资机会分析③项目建议书④初步可行性研究⑤可行性研究⑥决策立项。

  ·建设工程设计阶段的工作步骤:①初步设计②投资准备③技术设计④施工图设计。

  ·总结评定阶工作步骤①投产运营和投资回收②项目后评价。

  ·投资项目决策阶段的基本特征是智力化(或称知识密集性),工作成本对投资影响极小,要素成本不构成影响对投资有决定性影响。

  ·投资项目设计阶段的基本特征是智力和技术的双重性,工作成本对投资影响较小,要素成本是一个重要控制因素,对投资有重要影响

  ·投资项目施工阶段的基本特征是资金和劳动的双重性,成本已经成为项目投资的重要影响因素。

  ·投资项目终结阶段只是一种探索项目投资的事后控制和检验评价的规律和方法。

  ·项目投资的四种影响因素的变化规律:工作费用是从小到大的变化趋势,变化很大;项目要素费用从小到大,变化适中;产出对总投资和项目使用功能的影响从大到小的变化趋势,变化很大。

  ·项目决策和设计上的失误是重大的失误,项目决策和设计上的节约是重大的节约。

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