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一级建造师建设工程项目管理学习资料:施工安全控制的方法

2013-7-28  来自于:课评集

  建设工程项目管理辅导:施工安全控制的方法

  1.危险源是可能导致人身伤害或疾病,财产损失,工作环境破坏或这所情况组合的危险因素和有害因素。

  2.危险因素强调突发性和瞬间作用的因素,有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用。

  3.危险源是安全控制的主要对象,所以把安全控制也称为危险控制或安全风险控制。

  4.危险源事故可归结为能量的意外释放或有害物质的泄漏。

  5.第一类危险源指可能发生意外释放的能量的载体或危害物质

  6.第二类危险源:造成约束,限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素,包括:①人的不安全行为②物的不安全状态③破坏环境条件三个方面

  7.危险源辩识的方法:①专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法)②安全检查表法

  8.危险源控制方法包括第一类控制方法和第二类控制方法

  9.第一类危险源的控制方法:①防止事故发生的方法(消除危险源,限制能量或危险物质隔离)②避免或减少事故损失的方法(隔离,不体防护,设置薄弱环节,使能量或危险物质按人们的意图释放,避难与援救措施

  10.第二类危险源的控制方法:①减少故障(增加安全系数,提高可靠性,设置安全监控系统)②故障一安全设计(故障一消极设计,故障一积极设计,故障正常设计)

  11.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容:工程概况,控制目标,控制程序,组织机构,职责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度等。

  12.施工安全技术措施包括安全防护措施的设置和安全预防措施,主要有17方面的内容

  13.安全措施计划的实施包括:安全生产责任制,安全教育,安全技术交底

  14.工程项目安全检查的目的是为了消除隐患,防止事故,改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段,是安全控制工作的一项重要条件。

  15.安全检查可分为日常性检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后的检查和不定期检查。

  16.安全检查的主要内容:查思想,查管理,查隐患,查整改,查事故处理

  17.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。

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