初级工商管理辅导:新产品开发开发方式
1.自行开发
(1)从基本理论研究到应用技术研究，直至研发全程，全部由企业自身完成
(2)利用社会的基础研究成果，企业知识应用技术研究和产品研发
(3)利用社会技术研发成果，企业只进行产品研发------最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业
2.引进开发-----缩短周期，较快掌握技术，尽快投放市场，缩短与同类产品差距，减少技术风险。产品将竞争激烈-----适用于产品有广泛市场的企业
3.综合开发----投资少见效快，有利于技术消化。-----具有一定技术开发能力的企业
4.合作开发----发挥各自优势，取长补短，加速进度。
四、新产品开发的过程
1.调查研究与提出新产品开发整体设想
(1)了解分析需求，以便确定目标
(2)了解与分析现状，以便提供依据与保证
(3)了解与分析竞争者，以便制定开发战略
(4)了解与分析自身，以便确定开发方式
2.新产品创意构思-----顾客是出发点和归宿点
3.新产品创意构思的筛选
(1)经验筛选----与经营目标、产品规划是否相符，与企业综合能力是否相符，与市场容许上市时间是否相符
(2)评价筛选----优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法
4.新产品开发决策----所有方案均不实施，或推迟实施，或选择两个各有利弊方案进行试验，或选真正较优者开发
任务书包括性能、质量和主要参数，预期技术经济效益，研究方式和可行性，周期和完成时间
5.新产品设计与试制
(1)新产品设计----开发决策的深话和细化，分初步、技术、工作图设计三步。
(2)新产品的试制----有样品试制和小批试制，有时直接进入小批试制或合并进行。
当测绘结构简单并已经过使用检验的实物时，或在老系列基础上发展新规格或派生系列时均可将样品试制和小批试制合并进行。
当采用标准设计或外来定性图纸时，可直接进行小批试制。
小批试制一般无需进行样品试制，但量大或结构复杂、质量要求高的除外。
样品试制——“试制少量进行测试，验证性能”-----工艺准备力求简单，验证不可少的工艺
小批试制——“样品试制后，检验性能，制定工艺文件，再生产一小批产品进行验证”