【例题2·单选题】对于金牛业务，应该采用( )
A.稳定战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
解析：A
【例题3·单选题】(2005年考题)根据BCG矩阵，企业“明星”类业务应采取的经营战略时( )
A.抽资转向战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.稳定战略
解析：B
【例题4·单选题】(2006年试题)根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。
A.一体化发展战略
B.扩张型战略
C.紧缩型战略
D.稳定型战略
解析：C
(2)生命周期分析法
生命周期分析法主要评价战略是否适应产品或行业生命周期的特定阶段和企业在市场中的相对竞争地位。生命周期组合矩阵含有两个维度：行业的生命周期阶段和企业的竞争地位。
(3)价值系统分析法
主要是分析战略如何改善整个价值系统的状况。协同作用分析是价值系统分析法的主要工具。
2.财务指标分析
定量分析企业战略的可行性和适宜性。
(1)投资收益分析法。包括获利能力分析、所有者价值分析、成本效益分析等
(2)资金流分析。
3.风险分析法(第五节重点讲解)
风险分析的具体方法主要有：敏感性分析、决策矩阵、模型模拟、尝试搜索模型等。其中敏感性分析是评估某战略的成功对这个战略的主要假设条件依赖程度的一种十分有用的分析技术。