施工管理辅导：施工组织设计的内容和编制方法
施工组织设计的作用。
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容
1.施工组织设计的基本内容。
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：
（1）工程概况；
（2）施工部署及施工方案；
（3）施工进度计划；
（4）施工平面图；
（5）主要技术经济指标；
2.施工组织设计的分类。
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
（1）施工组织总设计；
（2）单位工程施工组织设计；
（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）；
3.施工组织总设计的内容。
4.单位工程施工组织设计的内容。
在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。
5.分部（分项）工程施工组织设计的内容。
是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。
2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法（P27～28）
1.施工组织设计的编制原则；
2.施工组织总设计的编制依据；
3.单位工程施工组织设计的编制依据；
4.施工组织总设计的编制程序；
编制顺序不可逆转，如：
（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；
（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。