施工管理模拟试题
1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。
A．业主方
B．施工方
C．总承包方
D．分包方
2．一个建设工程项目的参与各方都有自己的目标，其中施工方项目管理的目标是( )。
A．投资目标、进度目标、质量目标
B．质量目标、进度目标、成本目标
C．投资目标、进度目标、范围目标
D．投资目标、费用目标、进度目标
3．项目管理的核心任务是项目的( )。
A．成本控制
B．质量控制
C．目标控制
D．进度控制
4．施工管理的流程组织不包括( )工作流程组织。
A．管理
B．信息处理
C．物质
D．监理
5．某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短厂工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。
A．矛盾
B．关联
C．统一
D．协调
6．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。
A．组织实施方式
B．组织运行方式
C．组织结构方式
D，组织管理方式
7．某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。
A．让两类部门自己解决矛盾
B．由最高层管理者亲自指挥
C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D．由员工自己判断接受谁的指令
8．项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的( )考虑相应的原则。
A．面积
B．质量
C．特点
D．工期
9．在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系的是( )组织结构模式。
A．职能制
B．线性
C．矩阵制
D．事业部制
10．下列哪项不是施工组织设计的基本内容( )。
A．工程概况
B．施工方案
C．报价表
D．主要技术经济指标
11．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是( )。
A．施工预算
B．工程合同价
C．实施施工成本
D．工程款支付
12．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．监理工程师
13．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订的项目承包合同，并在其授权范围内行使管理权力。
A．业主
B．总承包单位
C．本企业法定代表人
D．总监理工程师
14．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当( )。
A．要求丙设计院改正
B．要求乙建设单位改正
C．报告乙建设单位要求丙设计院改正
D．报告总监理工程师下达停工令