施工管理模拟试题
1、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成( )。
A、项目管理结构图
B、项目结构图
C、项目组织结构图
D、工作流程图
2、技术方案未经分析论证，冒然组织施工；材料配方失误；违背施工程序指挥施工等都属于( )。
A、指导责任事故
B、操作责任事故
C、重大施工质量事故
D、严重施工质量事故
3、编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量的同时还应确定( )。
A、填表须知
B、总说
C、综合的工程内容
D、措施项目清单内容
4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A、项目结构分析
B、编制各层进度计划
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
5、施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为( )。
A、材料费
B、措施费
C、直接工程费
D、人工费
6、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A、政府主管部门
B、业主
C、施工企业
D、监理工程师
7、施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是( )。
A、检查检验不合格时，双方分担承担费用
B、检查检验不合格时，发包人承担费用
C、检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延
D、检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延
8、施工质量保证体系运行的原理是( )。
A、质量计划
B、过程管理
C、PDCA循环
D、八项质量管理原则
9、我国安全生产方针是( )。
A、高高兴兴上班来，平平安安回家去
B、以人为本，安全第一
C、安全第一，预防为主
D、管生产的必须管安全
10、按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程建设风险因素所需费用在( )中考虑。
A、分部分项工程费用
B、措施项目费用
C、其他项目费用
D、规费
11、根据( )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
A、项目管理的组织模式
B、项目目标控制的动态控制原理
C、组织与目标的关系
D、网络计划技术的要求
12、通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于( )的内容。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、前馈控制
13、危险源识别是指( )。
A、找出与每项工作活动有关的所有危险源
B、找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等
C、找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑如何避免这些危险
D、找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源发生的可能性
14、监理人的权利不包括( )。
A、选择总包单位的认可权
B、材料和施工质量的检验权
C、施工进度的检查、监督权
D、工程款支付的审核、签认权
15、凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。
A、技术操作人、执行人和负责人
B、技术操作人、协作人和负责人
C、技术操作人、复核人和负责人
D、技术操作人、协作人和复核人