中级工商管理辅导：生产计划的概念与指标
1、概念：关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
2、优化的生产计划的三个特征：
①有利于充分利用销售机会，满足市场需求。
②有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化。
③有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。
3、类型。
①中长期生产计划：企业生产计划的重要组成部分，计划期一般是三年或五年，或更长。
②年度生产计划：企业年度经营的核心，计划期为一年。
③生产作业计划：企业年度生产计划的具体化，分配给车间、工段直至每个人。
（二）生产计划指标。
1、产品品种指标。
指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。首先要考虑市场需求和企业实力，按照产品品种系列平衡法来确定。
2、产品质量指标。
一类是：反应产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等。另一类：反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率和成品返修率。
3、产品产量指标。
指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。主要采取盈亏平衡分析法和线性规划法。
盈亏平衡法又叫量本利分析法或保本点法，根据企业在一定条件下，产品产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。
公式：E = S－(F＋vQ)
E---- 利润
S----销售收入
F----固定成本
v ----单位产品变动成本
Q-----产销量
S＝PQ(P代表价格)
4、产品产值指标。
①工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。
②工业商品产值：指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值，是企业可以获得的货币收入。
③工业增加值：企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。
区别：工业总产值以企业最终成果为计算依据；工业增加值以社会最终成果为依据。