中级工商考点：在制品定额法
安排生产车间任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。
(一)在制品定额法————适合大批大量类型的企业
根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺序确定各车间的生产任务。
公式一：本车间出产量=后续车间投入量 本车间半成品外售量 (车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)
公式二：本车间投入量=本车间出产量 本车间计划允许废品数 (本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)
零件编号 A1-001 A1-012
零件名称 齿轮 轴
每台件数 1 4
装配车间 1 出产量 10000 40000
2 废品及损耗 — —
3 在制品定额 1000 5000
4 期初预计在制品结存量 600 3500
5 投入量（1＋2＋3－4） 10400 41500
利用公式二：
10400=10000 0 1000-600
41500=40000 0 5000-3500
2009年真题：该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照( )计算方法。
A、物流流程B、营销渠道C、工艺反顺序D、车间的空间位置
参考答案：C
【答案解析】在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。