中级工商考点：基本竞争战略

　　本节主要内容：基本竞争战略，企业成长战略，企业稳定战略

　　本节主要考点：成本领先战略，差异化战略，集中战略，密集型成长战略，多元化战略，一体化战略，战略联盟，转向战略，放弃战略，清算战略。

　　一、基本竞争战略

　　(一)成本领先战略：格兰仕微波炉

　　1、适用范围(多选题)：

　　(1)大批量生产：达到经济规模，成本较低

　　(2)较高市场占有率：严格控制产品定价，形成较高的市场份额

　　(3)先进生产设备：提高生产率，成本降低

　　(4)严格控制一切费用开支：降低成本

　　2、实施途径(多选题)：

　　(1)规模效应：通过扩大规模使固定成本能在更多的产品分摊，使平均单位成本降低

　　(2)技术优势：新技术能提高生产率，降低生产成本

　　(3)资源整合：增加活动或资源的共享性来获得协同效应

　　(4)经营地点选择优势：接近原材料产地或需求所在地是经营地点的选择优势

　　(5)与价值链的联系：提高价值链整体效益的方法来提高业务活动的效益

　　(6)跨业务相互联系：建立不处于同一价值链上其他业务的合作关系来充分利用资产。

　　2009年真题：企业实施成本领先战略的途径包括(ACE )

　　A、发挥规模效应

　　B、增加产品品种

　　C、选择具有优势的经营地点

　　D、强化市场营销力度

　　E、获取技术优势

　　参考答案：ACE，选项BD属于差异化战略。